校長:張家宜
今天是一年一度全校最重要的全面品質研習會活動,今年跟去年的差異是在同步視訊連線中,加入台北校園。這樣的連線技術必須要有網路校園遠距組的支援,讓覺生國際會議廳、驚聲國際會議廳、蘭陽校園及台北校園四地都能同步結合;同時上下午場次共有600多位同仁參與,可說是在研習會中,參與人數最多,也是最大型的活動。
淡江大學自1992年開始推行全面品質管理,把TQM、ISO等觀念引進校園,歷經3個階段,自2000年開始,已進入全面品質管理的精進期。從那時起,同仁們便開始挑戰國家品質獎,挑戰3次後而獲得第19屆國家品質獎。我常跟同仁們說,挑戰國家品質獎並不是我們的目標,而是我們要藉由挑戰國家品質獎,來提升同仁對全面品質管理的意識,所以這十年來都是延續、持續精進國家品質獎的概念。
自2006年起,我們開設淡江品質獎;2010年時,我們有品管圈的活動。我們也看到同仁們積極的參與品管圈,在第一次舉辦時,我們共有16隊參賽,可能去年都在忙60週年校慶,所以我們今年的參賽隊伍減少只剩下6隊。不過,我想多少不重要,但是我們這個精神一定要持續下去,同時也希望品保室能再多設計新的誘因、新的方案來鼓勵同仁參與。品管圈的精神是非常重要,尤其是淡江一直強調跨單位的合作,事實上品管圈是以一個主題,然後如果能跨單位大家可以集思廣益與腦力激盪,研擬出一些具體的成果,對於整個的工作效率提升是很有幫助的,所以希望未來品管圈的活動能持續。
淡江大學在參與品質管理以來,教務處和覺生紀念圖書館通過ISO9001認證、環境管理通過ISO14001認證等。在參與多年的品質管理、通過ISO認證以來,我們需要重新思考,這些認證對我們的意義。透過這些認證過程,來提升全體同仁對於全面品質管理的意識是非常重要的。
在4月13至15日就要進行校務評鑑。今年的校務評鑑很重要的精神就是利用PDCA的觀念。所以高等教育評鑑中心也開始重視PDCA、重視品質管理、重視自我改善機制。而這些名詞對我們淡江同仁應該都不陌生,但可以感覺到,全面品質管理、ISO等已經是台灣高等教育必須重視的一門顯學。所以我們淡江人比起各校已經先有品管意識。但是我們還是要不斷地精進與改善,這是品質管理最重要的精神。
今天的活動很感謝參與的單位、品保室的規劃,與遠距組的技術測試,這都是跨單位的合作成果。同時也感謝行政副校長高柏園與學術副校長虞國興,以及外賓的全程參與。所以藉著今天的研習會,一定會讓我們所有的同仁在全面品質管理的意識、如何運用在每日的工作,以及提升服務品質上面會有很好的收穫。
NO.820
| 更新時間:2011-04-18
| 點閱:2124
| 下載: