【記者蔡晉宇專訪】每當穿上媽媽剛洗好的衣服時,都能聞到南僑水晶肥皂樸實的香味,普遍存在大眾腦海中的記憶,串起了南僑集團與臺灣在地生活的情感連結,在臺灣扎根逾一甲子的南僑集團,不斷求新求變,也積極走向世界,事業版圖跨足大陸、泰國等地,經營有洗劑、油脂、冷凍麵糰及餐飲,旗下的杜老爺及卡比索冰品、讚岐烏龍麵等,更是知名全臺的商品。
儘管近年全臺壟罩在食安風暴下,南僑獲利仍創新高,去年財報營收148億元、獲利逼近10億元。能在競爭激烈的食品事業立足,甚至從危機中異軍突起,南僑關係企業會會長、本校校友陳飛龍,扮演著關鍵領導的角色,更是集團前進的總舵手。
熱衷學習 組智囊團請益
陳飛龍回憶在淡江學習英語的時光,儘管光陰荏苒、物換星移,但對於克難坡、宮燈教室等校園景物,他依舊記憶猶新。陳飛龍的英文學習歷程可追溯到在上海就讀小學的時期,高中時曾請了一位寫詩的長輩補習英文,之後在淡江學習到更多專業知識,「這些都加深了我的英文程度。」畢業後陳飛龍與學校仍保持密切的聯繫,1996年本校世界校友會聯合會成立之初,便是由他擔任創會會長,舉辦「慶祝母校創校50週年餐會」等一系列校友聯誼活動,將分散在世界各地的淡江人力量集結起來,一同為母校貢獻己力。
退下會長後,陳飛龍與前管理學院院長、管科系教授陳定國共同組織了一個圓桌會,固定每兩個月安排聚會,除了聯絡彼此情誼,更透過交流,瞭解越來越多變的世界潮流、產業趨勢。陳定國說:「陳會長對社會各議題的涉獵相當廣泛、深入,不侷限於南僑經營的領域,與校友們的談話中往往具有啟發性,對學習的熱忱令人感佩。」因與會校友皆在各自領域擁有相當成就,會議對談內容鞭辟入裡。陳飛龍透露,許多人慕名想加入,但皆予以婉拒,「我們喜歡小規模的組織,再說這是淡江人之間的聚會啊!」陳飛龍帶著爽朗笑聲,對淡江情感可見一斑。
遇食安風暴 親上火線捍衛商譽
「南僑所賣的每一樣東西,我都吃過。自家油品經得起檢驗,若說謊,立刻關廠、進行賠償。」陳飛龍在去年南僑進口油意外被捲入食安風暴中,為此親上火線召開記者會,出示澳洲政府證明文件澄清,賭上家產捍衛商譽的作法,令外界印象深刻。正因為陳飛龍對品質的要求,南僑產品皆採用歐盟標準來生產,陳飛龍懇切地說:「因為歐盟對產品的標準最嚴格,若產品能進入歐洲,在其它地方自然不會有問題。而且『誠信』更是一家企業最重要的核心價值。」且使用南僑油品的犁記餅店、福義軒等商家,在事件爆發後,仍選擇繼續選用南僑出品的原料,可見「商譽」是企業經營的根本。
誠信價值 攜手加滕吉集團結盟
早年在陳飛龍開展急凍熟麵的烏龍麵事業之初,為了獲取關鍵技術特別赴日取經,與日本第一大冷凍麵廠加藤吉集團談技術合作。雙方一拍即合,讓陳飛龍難掩自信地說,「我和對方負責人加藤義和互不相識,深談經營理念、再吃過一頓飯就談下合作了。」擁有誠信就不會為了追求利潤而罔顧消費者權益,且注重品質、顧客至上的結果,也贏得廠商的信任,才放心與南僑合作。曾把這段合作故事寫成《烏龍麵王國傳奇》一書的作家、大傳系校友鍾文音,在多次與陳飛龍的溝通和側面觀察到,「我原本以為南僑成功的是企業、是數字,但那只是大家看得到的表象,但他們真正的成功其實不只是數字,而是無形的價值,包括人與文化。陳會長雖看似低調,卻擁有洞察市場先機的敏銳度,更是企業成功的關鍵。」
用人之道 首重自學能力
用人哲學是帶領集團成功的另一項關鍵。17歲從基層實習生做起的陳飛龍,參與南僑、經營家族事業超過半世紀。在臺灣員工有一千多人,用人向來不迷信名校,不要求專業所學要與南僑經營領域相同,看重的是團隊合作能力與是否願意學習的可塑性。因此,集團中的各公司主管有主修公共工程、藝術、中文等各領域的人才。他分析,「正因為員工多數不是就讀本科,所以有和別人合作的需求,能在組織中學習成長,這是我所希望建立的南僑企業文化。」時時刻刻保持學習、成長狀態的陳飛龍,除了注重團隊合作,也成功讓南僑員工對公司有著十足的向心力,這點從員工低離職率、重要幹部平均年資逾25年可以看得出來。
多角化經營 開發高附加價值產業
南僑從洗劑出發,到多角化經營,陳飛龍洞悉趨勢、掌握市場先機。儘管部份製造品項屬於後發品牌,但南僑集團積極發展產品差異化,針對不同年齡層的銷售對象進行市場區隔,例如興建廠房生產歐斯麥餅乾、與美資合作成立臺灣旁氏、寶僑家品企業生產嬰兒與女性用品等。如此走遍大江南北的陳飛龍,因緣際會,於1997年在上海開設寶萊納餐廳,從此跨足餐飲業。
陳飛龍經營餐廳著重在創造市場區隔性,以上海寶萊納餐廳為例,高端品質既能符合國際商務客層需求,參考東京、香港、臺北等地的合理消費水準,加上適合用餐、娛樂與休閒的複合功能,讓寶萊納得以站穩在競爭激烈的上海餐飲市場。不只在大陸打響知名度,更紅回臺灣餐飲市場,陸續打造知名特色餐廳,例如點水樓、潮江燕海鮮餐廳等。
陳飛龍除了善於開發市場,也經常扮演激發員工潛能及挑戰的角色。有感於韓國近年來採用高麗蔘加入化妝品中,成功行銷全世界,他嘗試做出與水晶肥皂性質截然不同的商品,運用來自阿里山的牛樟芝,經過3年的研發、製成具有在地特色的活力沐浴皂。南僑集團在陳飛龍會長帶領下,持續在產品的創新及經營模式中求新求變,做出與競爭對手的差異,但不變的是顧客至上的誠信,與堅持高標準的品質。走過63個年頭的老字號企業,如同那一塊塊耐用的水晶肥皂般,歷久而彌新。