2025-12-01 NO.1233 特刊
主題 :AI+SDGs=∞:從教育未來到未來教育 <br /> 日期:114年9月20日(週六) <br /> 地點:淡水校園守謙國際會議中心 <br /> 刊頭設計/楊蕙如 <br /> 文字整理/陳楷威 顏群倫 李作皊 <br /> 攝影/李作皊 彭子薰 滕璦 <!-- Header End --> <br /> <center>  <br /> 吳清基從彼得.聖吉《第五項修練:學習型組織的藝術與實務》中所提出的「學習型組織」談起,認為今天的研討會符合其中「建立共識」的重要項目。 <br /> 他認為淡江「不高調」,之所以能夠成為連續 28 年企業最愛的私立大學,是因為淡江的教育不僅傳授專業知識,也同時重視通識、社團教育,更透過三化的卓越策略,培養出心靈卓越,且具備八大素養,受到社會歡迎的人才。 <br /> #### 教育5.0 人類與AI 共同培育學生 「教...
/學術副校長 許輝煌 當前高等教育正面臨招生數下降、財務永續性、科技挑戰、國際化與永續發展等十二大挑戰,許輝煌強調唯有以創新與前瞻視野,才能引領教育走向未來。 許輝煌提出「未來素養」的概念,認為教育核心應聚焦於學生的主體性,課程設計更須從「可能的未來」出發,賦權學習者批判思考、跨域整合,並以永續與AI素養為新世代人才的核心能力。未來教育不再以學科劃分為中心,而應透過真實場域的實踐,強調創意、解決問題與社會共學。 他更進一步分享教育部正在推動的各項創新計畫,如:USR計畫、XPlorer探索...
/行政副校長 林俊宏 林俊宏首先展示一幅未來校園願景作為期許,強調學校的關鍵革新在於整合AI科技與永續發展,讓每位淡江人都能「立足淡江、放眼世界、掌握資訊、開創未來」。 林俊宏引用創辦人張建邦「不連續時代」的思維,強調大學需持續創新突破。他指出,AI的價值在於賦能人類,而非取代人力。因此,校務革新聚焦於導入AI賦能的行政新思維、建立永續治理的新價值,以及透過韌性治理迎接未來挑戰,鞏固淡江在企業最愛與社會中堅的地位。 在具體實踐上,行政革新旨在提升效率與決策品質。策略包括將招生、預算等關鍵校...
/國際事務副校長陳小雀 陳小雀概括將國際事務引導至智慧與永續未來的策略和工作重點,聚焦於國際合作、全英教學(EMI)、智慧作業系統、AI智能服務、建立友善校園環境以及境外生職涯發展等六大策略,以智慧與永續為核心驅動國際事務。 首先,陳小雀強調教育趨勢與國際合作新藍圖,未來教育須重塑目標,培養學生具備因應世界快速變遷所需的知識、技能和價值觀,並特別重視世界公民的養成教育。國際交流必須擴大合作夥伴至政府、產業和非政府組織(NGO),她也奉校長的指示為奎臬:「國際交流的成果必須反映在招生上」。 ...
/資訊長 石貴平 石貴平開宗明義指出,科技的發展已深刻改變教育生態,從教學模式到學習體驗、資源分配與校園管理,教育革新正在全面展開。 在教學面向上,未來教師的角色將由知識傳遞者轉變為引導者與啟發者。AI將成為學生的「個人學習助理」;沉浸式科技的導入,則讓學習更個人化與深度化。在校園治理方面,本校已逐步導入AI技術,整合各類校園數據,協助行政單位即時分析、精準決策。透過AI的應用,不僅提升校務效能,更打造安全且具前瞻性的學習場域,實現「全雲端智慧校園3.0」的願景。 石貴平表示,AI帶來的變...
/教務長 蔡宗儒 蔡宗儒以「智慧教學設計提升學習成效」為題,介紹學校如何透過人工智慧(AI)結合永續發展(SDGs/ESG),全面革新教學內容與環境。 蔡宗儒強調AI要滲透到專業課程與學院特色領域,教學核心策略是讓AI成為學生的「最佳陪練員」。他舉實例:商管學院在碩士班課程中,指導學生利用AI驅動的工具(如ACL、AVM)進行電腦稽核、法遵偵測和內控測試,讓課程更貼近產業實務;外語學院則全面導入AI,在俄文組課程中,利用AI模擬真人對話、翻譯校對,甚至透過生成式AI繪圖來深化文化理解;文學院...
/諮商職涯暨學習發展輔導中心主任 宋鴻燕 宋鴻燕以「未來學習:AI科技協作共創學習轉化」為題,說明在AI科技浪潮下,大學生的學習樣態正快速改變,教師需以任務導向學習引導轉化。她強調新世代以自我探索與未來職涯契合為優先,雖善用科技,但專注力與批判思考能力也易受影響,學習動機亦著重問題解決與自我成長。 宋鴻燕指出,疫情後學生更重視自我管理與應變力,未來3年大學課程將朝跨域模組與微學程彈性化發展,並以e-Portfolio與任務成果檢驗學習成效。她以「設計AI輔助心理介入模型」示範任務導向學習,跨...
/理學院院長 薛宏中 「學校不僅要積極賦予學生AI能力與科技能力,更要避免學生落入可能被淘汰的領域。」薛宏中首先說明產學合作在面對時代變革的核心思考,以「AI+SDGs=∞」與「ESG+AI=∞」為願景,透過「全雲端智慧校園3.0」平台,重點培養潔淨能源、綠色製造及環境監測等跨領域的綠領人才,為學生提供符合未來產業需求的跨學科教育,並強化與產業園區企業的合作,以積極回應全球產業轉型。 薛宏中進一步指出,學校將持續深化與產業園區、校友企業網絡及法人機構的合作,推動從校園到職場的完整產學連結,規...
/學務長 武士戎 武士戎表示未來3年的學務工作規劃,所有措施皆以學生為中心,目標是讓學生「做個成功學習的大學生,培養關鍵就業學習力」,以適應未來多元社會。學務工作將以「輔導的觀點」出發,推動從「自主學習」到「韌性學習」的轉變,並聚焦「AI力」與「永續力」兩大核心素養,協助學生運用AI工具達成學習目標。 計畫涵蓋六大面向:定向輔導、學習目標設定、有效的學習策略、輔導支持韌性學習、學習適應培力與時間管理,以及職涯規劃。學務處將爭取外部資源與政府計畫,辦理AI工具運用課程與講座,導入微學分與獎勵機...
/總務長 蕭瑞祥 蕭瑞祥以「共築永續校園開創環教未來」為題,闡述如何讓校園場域成為推動教育永續的支撐力量。他指出,聯合國環境規劃署對「永續大學」的定義,是希望校園能在生活、工作與學習中,實踐永續發展的精神。 蕭瑞祥表示,本校以「AI+SDGs=∞」為校務發展願景,運用數位孿生能源管理,致力營造前瞻友善的「永續校園」,聚焦於SDG 4、6、7、8、11、12、13與17等8項指標,他強調:「若老師能將SDGs理念融入課程與研究,學生的學習將更具社會影響力。」 永續校園是環境教育的「實踐場域」...
/學術副校長 許輝煌 討論子題: 1. 如何將AI與永續納入學程與課程,翻轉傳統的分科教學,引導學生跨域學習? 2. 如何調整授課與評量方式,以因應各式AI工具的快速發展? 3. 面對AI與永續的發展,如何重新定位教師的角色? 第一組的報告分「AI與永續納入課程設計」、「AI時代的教學與評量轉型」、「教師角色的重新定位」三大主題,提出具體可行的推動策略與行動建議。 在「AI與永續納入課程」方面,引導學生使用AI工具,培養跨域與系統思維。建議規劃成立跨域教學與研究平台,整合教學資源、...
/行政副校長 林俊宏 討論子題: 1. 行政品質與AI賦能的新思維 2. 永續發展與校務治理的新價值 3. 韌性治理迎接未來的新挑戰 第二組的報告揭示校務革新的三大策略主軸:「行政品質與AI賦能的新思維」、「永續發展與校務治理的新價值」及「韌性治理迎接未來的新挑戰」。 首先,面對高等教育的激烈競爭,各單位將導入AI技術,結合全面品質管理(TQM),建立AI分析平台整合校務資料,提供即時預測與決策輔助,同時強化AI倫理與資料治理機制。措施包括運用AI影像辨識技術優化學歷驗證、導入自動化...
/國際事務副校長 陳小雀 討論子題: 1. 未來教育的國際交流藍圖 2. 未來教育的世界公民養成 3. 未來教育的EMI重點方針 第三組的報告聚焦於未來教育的三個核心主題「未來教育的國際交流藍圖」、「未來教育的世界公民養成」、「未來教育的EMI重點方針」。 在國際交流方面,主張應充分運用科技但同時保有實體交流的重要性。建議透過AI、線上平台與混成課程推動「數位共學」,甚至運用AI分身突破時空限制。然而,AI僅是輔助工具,我們不鼓勵學生出國交換時修習線上課程,到姊妹校參訪或進行研討會等...
今天整天的研討會聚焦於「教育的未來」與「未來的教育」,強調的核心是「AI+SDGs=∞」,這也是本次研討會的主軸。教育的面向非常多,我們並非討論「跨領域學習」或「思考設計」,或單純談「解決問題的能力」,而是明確聚焦於如何將AI與永續發展目標結合,形成可實踐的教育行動方案。
今天的研討會設定的主題十分精準,從吳清基前部長闡述教育1.0至5.0,接著本校3位副校長「教育未來」專題報告,加上六位主管從校園、教學、學習、產學、學輔及服務等面向的具體作為,構築學校整體發展方向。下午的「綜合座談」更是亮點,副校長們事前準備充分,蒐集許多資料與建議,使得討論內容極具參考價值。
時報當月精選(12月)版面及刊載新聞列表...
2025-11-10 NO.1230 特刊
#### 張瑞峰 以讀書會建構跨域能力 在每個轉彎處實現超越 #### 現職:達多科技股份有限公司總經理 #### 給學弟妹的話:彎道超車的關鍵是態度、人脈與跨域學習 【記者陳宇暄專訪】「人生的關鍵,不在直線加速,而在彎道超車。」第39屆金鷹獎得主、企管系校友張瑞峰以這句話說明自己的人生哲學。從淡江校園出發,走過海外求學、外商歷練到創業挑戰,他在每一個轉折點都選擇正面迎戰,靠著態度、人脈與跨域學習,在一次又一次的「彎道」中超越自我。 <br /> 現任達多科技總經理的張瑞峰,...